Değişim, bir durumun veya durumların bir başka duruma veya durumlara dönüşmesidir. İnsan hayatında, organizasyonlarda ve toplumda sürekli olarak değişimler gerçekleşir. Değişim, genellikle bir süreç olarak kabul edilir ve çeşitli faktörler tarafından tetiklenebilir.
Değişimin bazı nedenleri arasında teknolojik ilerlemeler, ekonomik koşullar, demografik değişiklikler, toplumsal ve kültürel faktörler, politik olaylar, doğal afetler, kişisel tercihler ve hedeflere yönelik motivasyonlar yer alabilir. Bu nedenler değişimin hızını, yönünü ve etkisini belirleyebilir.
Değişim, çoğu zaman insanların yeni durumlara uyum sağlamasını gerektirir. Bu süreçte, insanların eski alışkanlıklarını terk etmesi, yeni beceriler öğrenmesi, farklı bir düşünce yapısına adapte olması ve belirsizlikle başa çıkabilmesi gerekebilir. Değişime direnç, değişimi kabul etmekte zorlanma veya değişimin getirdiği belirsizlikten kaynaklanan endişe, bu süreçte ortaya çıkabilecek zorluklar arasında yer alabilir.
Değişimin yönetimi, bireylerin, kurumların veya toplumların değişime uyum sağlamasını kolaylaştırmak için kullanılan stratejileri içerir. Bu stratejiler arasında iletişim, liderlik, eğitim, destek sağlama, motivasyon ve katılım gibi unsurlar yer alabilir. Değişimin başarılı bir şekilde yönetilmesi, süreçteki olumsuz etkileri en aza indirerek, yeni fırsatları ve gelişimi teşvik edebilir.